A Safetline iniciou uma ação social entre seus colaboradores de Hortolândia para apoiar famílias em situação de vulnerabilidade. A iniciativa foi denominada “5S do Bem: Organizar para Transformar!”.
Unindo a eficiência da gestão japonesa com o espírito de solidariedade, a campanha mobilizou colaboradores em uma ação de desapego consciente que beneficiou diretamente famílias em situação de vulnerabilidade em Hortolândia. A campanha, que ocorreu entre o final de janeiro e o início de fevereiro, provou que a Metodologia 5S, metodologia tradicionalmente usada para otimizar ambientes de trabalho, é também uma ferramenta poderosa para promover a empatia e a responsabilidade social.
O impacto da metodologia 5S além da fábrica
O grande diferencial desta campanha foi a aplicação do conceito de que o 5S não é apenas organização, mas sim atitude e consciência. Os colaboradores foram incentivados a olhar para dentro de suas casas sob uma nova perspectiva: a de que o desperdício não é apenas material, mas uma oportunidade para ajudar o próximo.
A ação focou no princípio de que o que não possui mais utilidade para um indivíduo pode ser essencial para outro. Ao aplicar o senso Seiri (Seleção), os colaboradores da Safetline transformaram o processo de organização e limpeza doméstica em um ato de inteligência social, abrindo espaço para o novo e proporcionando dignidade a quem precisa.
Os 5 Sensos do Bem: Como a Campanha foi Estruturada
A campanha foi orientada para que os colaboradores pudessem vivenciar cada etapa do método 5S em suas casas.
Na fase inicial, o foco foi o Senso de Seleção (Seiri), onde o objetivo era identificar os itens e categorizar em: jogar fora, doar, guardar ou manter acessível . Itens como roupas, calçados, brinquedos, utensílios domésticos, cobertores e livros estavam entre os itens arrecadados.
Com o Senso de Organização (Seiton), a mensagem foi clara: Tudo o que é útil tem um lugar; tudo o que não é, pode seguir outro caminho. Isso garantiu que as doações fossem entregues de forma facilitada para quem as recebesse.
Limpeza, Bem-Estar e Disciplina (Seisou, Seiketsu e Shitsuke)
Em seguida, a dedicação foi voltada para o Seisou, ou seja, o Senso de Limpeza, que deveria ser visto não como obrigação, mas como respeito ao próximo. Já o Senso de Saúde (Seiketsu) reforçou que ambientes organizados refletem mentes mais leves e maior empatia.
Por fim, o Senso de Autodisciplina (Shitsuke) buscou transformar a ação em um novo hábito de vida, mantendo o ciclo de solidariedade ativo permanentemente.
Impacto Social em Hortolândia
O principal legado desta campanha foi a vivência de uma mudança comportamental que pode gerar benefícios tanto para o colaborador, que organiza seu ambiente, quanto para a comunidade, que recebe itens de necessidade básica.
A ação contou com o apoio estratégico da Mara Lucia, da Cooperativa de Reciclagem. Após a coleta, a cooperativa realiza a triagem das doações para distribuir às famílias em situação de vulnerabilidade.
Como destacou Mara Lúcia em seu agradecimento:
– Cada par de sapatos ou material escolar doado faz parte de uma corrente que transforma vidas. A Safetline reafirma seu compromisso com a comunidade, mostrando que a verdadeira organização começa com a empatia.